PM은 무엇을 알아야하고 무엇을 해야할까?
PM은 프로덕트에 대해 기획, 개발 과정, 디자인, 등 모든 요소들에 대해 알고 이해하고 있어야한다.
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주제
PM과 다른 직무의 차이. PM이 가져야 할 마인드.
아티클 요약
PM은 어떤 제품을 만들어야 하는지 정의하는 역할
1. 고민하는 것: 제품 전략, 우선순위, 실행
2. 기업에서의 역할: 제품이 실제로 성과를 내는지까지 책임지는 역할
PO는 제품에 대한 오너십을 가진 사람
1. 제품의 시작부터 성장까지 전반을 책임지는 포지션
2. 특정 영역을 맡아 그 부분을 책임지고 운영하는 경우가 많다.
PM은 상대적 운영, 개선 중심 역할/PO는 제품 전체 총괄/서비스 기획자는 구체적 설계자(제품 방향성, 전략 X)
회사마다 다를 수 있음
PM이 외부 소통, 방향 설정을 하면 PO는 내부 실행, 개발 협업
PO가 초기 제품 설계하면 PM이 이후 운영 및 개선을 맡기도 함.
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PM은 제품의 심리를 알아야 한다. 정량적 분석과 정성적 분석을 적시적소로 사용해야 한다.
고객을 이해하고, 각 직무를 이해해야 한다. 각 개발자들의 의견을 충분히 듣고 수용할 필요가 있다.
인사이트
PM의 직무는 어떤 심상으로 진행되는지 알 수 있었다. 그때그때 상황에 따라 분석 방법이 달라져야 하고, 소통하는 사람이 어떤 성향을 가지느냐에 따라 접근방식도 달라져야 한다.